Consultoria hotelera · Barcelona

Estratègia, tecnologia i

Treballem amb el teu equip per optimitzar procediments, millorar la rendibilitat i accelerar la transformació digital del teu hotel.

Automatització de procediments Consultoria tecnològica Optimització operativa Data & Reporting PMS · RMS · CRM Revenue Management SOPs & Formació Transformació digital Automatització de procediments Consultoria tecnològica Optimització operativa Data & Reporting PMS · RMS · CRM Revenue Management SOPs & Formació Transformació digital
El que fem

Quatre àrees.
Un sol enfocament.

T'acompanyem en les àrees clau perquè el teu hotel guanyi eficiència, claredat i capacitat de creixement.

01
Automatització de procediments

Dissenyem i automatitzem fluxos clau perquè el teu equip guanyi temps, precisió i eficiència. Eliminem tasques repetitives i reduïm errors operatius perquè el focus torni a l'hoste.

02
Consultoría tecnològica

Seleccionem, implantem i integrem les eines que el teu hotel necessita per operar millor. PMS, RMS, CRM, POS i solucions d'IA. Configuracions correctes, retorn real.

03
Operativa & SOPs

Redissenyem procediments, creem SOPs clars i formem els equips per portar l'operació a un nivell superior. Millor eficiència, menys fricció, experiència consistent.

04
Data & reporting

Transformem les teves dades en decisions intel·ligents: dashboards, informes automatitzats i models analítics adaptats a la teva operació. Informació clara i accionable.

Situacions reals

Reptes del sector.
Solucions concretes.

Exemples de projectes on un enfocament estratègic, operatiu i tecnològic va marcar la diferència.

Cas 01
Hotel urbà amb operació sobrecarregada
Repte

Procediments manuals, errors freqüents en l'operativa diària i un equip de recepció saturat amb tasques administratives.

Enfocament

Mapeig de procediments, automatització de tasques repetitives i redisseny de SOPs amb formació a l'equip.

Resultat

Reducció significativa del temps dedicat a tasques administratives i millora de la satisfacció de l'equip i de l'hoste.

Cas 02
Cadena amb sistemes desconnectats
Repte

PMS, RMS, ERP i eines de qualitat sense comunicació fluïda. Duplicitat de dades i informes financers incomplets.

Enfocament

Anàlisi de fluxos, definició d'un model de dades unificat i integració de sistemes clau.

Resultat

Informació consistent en tots els sistemes i visibilitat financera en temps real.

Cas 03
Hotel independent amb tecnologia infrautilitzada
Repte

PMS mal configurat, RMS desaprofitat i manca de reporting que dificultava la presa de decisions.

Enfocament

Re-parametrització de sistemes, connexió entre eines i creació de dashboards de gestió.

Resultat

Major visibilitat del rendiment i presa de decisions més àgil amb dades fiables.

Dashboard per a equip directiu
Cas 04
Quadre de comandament per a l'equip directiu
Repte

L'equip directiu prenia decisions amb informació dispersa en diversos sistemes, sense una visió unificada del rendiment de l'hotel en temps real.

Enfocament

Disseny d'un quadre de comandament centralitzat amb els KPIs clau del negoci — ocupació, RevPAR, satisfacció, costos operatius — connectat directament a les fonts de dades de l'hotel.

Resultat

Accés diari a informació fiable i actualitzada, amb alertes automàtiques i reducció del temps dedicat a elaborar informes manuals.

Implementació d'IA hotelera
Cas 05
Implementació d'IA a tots els nivells del negoci
Repte

L'equip coneixia les possibilitats de la intel·ligència artificial però no sabia com aplicar-la de forma pràctica i coherent en la seva operació diària.

Enfocament

Identificació de casos d'ús reals per departament, selecció d'eines adequades al context de l'hotel i implementació progressiva amb formació a l'equip en cada fase.

Resultat

Automatització de tasques repetitives a front office, revenue i comunicacions, amb una adopció real per part de l'equip i un impacte mesurable en productivitat i satisfacció de l'hoste.

Desenvolupament d'integracions a mida
Cas 06
Desenvolupament de sistemes i integracions a mida
Repte

Els sistemes de l'hotel no es comunicaven entre ells i les solucions estàndard del mercat no cobrien les necessitats específiques de l'operació.

Enfocament

Desenvolupament d'integracions a mida entre el PMS, el CRM i les eines operatives, a més de la creació de mòduls propis per gestionar fluxos que cap programari estàndard resolia.

Resultat

Una arquitectura tecnològica connectada, estable i adaptada al negoci, que l'equip gestiona de forma autònoma i que escala amb el creixement de l'hotel.

Ecosistema tecnològic

La tecnologia adequada
per a cada hotel.

Coneixem l'ecosistema de solucions hoteleres — PMS, RMS, CRM, eines de dades, automatització — i tenim criteri propi per avaluar-les. Recomanem el que encaixa amb la teva operació i el teu equip.

PMS
Solucions líders de gestió hotelera per a propietats de totes les mides
Revenue
Eines avançades de revenue management i optimització de tarifes
CRM & Marketing
Plataformes de CRM, email màrqueting i captació d'hostes directes
Operacions
Programari d'operacions, manteniment i comunicació interna d'equips
Data & BI
Eines d'intel·ligència de mercat, benchmarking i visualització de dades
Distribució
Channel managers i solucions de distribució multicanal
Experiència de l'hoste
Plataformes de comunicació i experiència digital de l'hoste
IA & Automatització
Eines d'automatització, IA i desenvolupament de solucions a mida

Parlem sobre
el teu hotel?

Primera sessió gratuita i sense compromís. En 48h et contactem.

Agendar sessió gratuita